Ассоциация промышленников Пензенской области: Точка отсчета

Директора промышленных предприятий Пензенской области 30 лет назад объединились, чтобы создать возможность профессионального общения, обмена опытом и официально представлять точку зрения реальных производителей по насущным проблемам на государственном уровне.
Опыт работы Ассоциации промышленников Пензенской области разнообразен и актуален, в связи с чем будет представлен «Улицей Московской» в цикле публикаций. Материал для них предоставил Александр Акимов , исполнительный директор Ассоциации промышленников Пензенской области.

В настоящее время Региональное объединение работодателей «Ассоциация промышленников Пензенской области», являясь отделением Российского союза промышленников и предпринимателей, включает около 50 руководителей, представляющих предприятия различных отраслей промышленности, учебные заведения, банки и другие корпоративные структуры региона.

Учредительное собрание Ассоциации пензенских промышленников и товаропроизводителей состоялось 15 апреля 1993 г. на территории «НИИПТхиммаш». Председателем был избран директор АО «НИИПТхиммаш» Игорь Ефимович Новиков , секретарем – директор НИИФИ Александр Юрьевич Акимов . На собрании присутствовали директора 21 предприятия: Пензенский часовой завод, ППО «ЗИФ», ПО «Старт», завод «Пензхиммаш», «Пензтяжпромарматура», «Электромеханика», «Пензкомпрессормаш», «Пензтекстильмаш», «Маяк», «НИИПТхиммаш», «Счетмаш», «Гразспецавто», «Беском», «Эра», «Пензмаш», «Рубин», Сердобский часовой завод, «Белинсксельмаш», НИИВТ, НИИФИ, АПЗ-24. Как вспоминает Александр Акимов, «идея нового объединения витала в воздухе и неоднократно обсуждалась уже в 1992 году».

Члены Ассоциации промышленников. Фото из архива Александра Акимова

ИСТОРИЧЕСКИЙ ФОН
Область вместе со страной к началу 90-х гг. оказалась в сложной ситуации. Основу экономики Пензенской области составляла именно промышленность, на крупных предприятиях работала треть трудоспособного населения региона. Около 70% промышленности области было связано с оборонным комплексом.
В ноябре 1991 г. были упразднены министерства и другие центральные органы государственного управления СССР. Предприятия, включая отраслевые НИИ и оборонно-промышленный комплекс (ОПК), остались без управления, без заказов, без денег.
25 декабря 1991 г. Горбачев заявил об уходе с поста президента СССР, а 26 декабря Верховный Совет СССР принял декларацию о прекращении существования СССР.
В 1991 г. Верховный Совет РСФСР принял закон «О приватизации государственных и муниципальных предприятий в РСФСР». Однако это не способствовало стабилизации экономики, а напрямую разрушало промышленность, оборонный комплекс страны.
В январе 1992 г. была проведена радикальная либерализация цен. В результате чего 90% розничных цен и 80% оптовых цен были освобождены от государственного регулирования. Помимо отпуска цен, начиная с января 1992 г. были осуществлены другие экономические реформы, в частности либерализация зарплат, свобода розничной торговли и т. д.

РЕГИОНАЛЬНЫЙ КОНТЕКСТ
«Руководители предприятий, особенно крупных, понимали, что такая перестройка, разгосударствление и ожидание, что «рынок все сам расставит и построит», ведет к хаосу, краху отечественной промышленности, безответственности за судьбы огромных коллективов, – отмечает Александр Акимов . – Например, на ПО «Старт» и Пензенском часовом заводе работало по 12000 человек, почти столько же на заводе ВЭМ, на Велозаводе с Радиозаводом – почти 18000 работников, дизельном, «Пензмаше», «Пензхиммаше» – по 5000–6000 человек».
Экономика деградировала, наступил период гиперинфляции, неплатежей, задержек заработной платы, массовых увольнений.
На областном уровне директорский корпус не находил поддержки у главы администрации области Александра Кондратьева. Не совпадало мнение руководителей и с руководством совета директоров при администрации области.
Руководство области безоговорочно доверяло федеральной власти и видело выход в ускоренном осуществлении радикальных изменений в экономике. Причем приоритет был отдан новым направлениям: поддержке фермерства, предпринимательства в сфере услуг, малому бизнесу.
В этих условиях перед промышленностью стояла задача – выжить во что бы то ни стало. Все острее проявлялась необходимость в коллективном органе, защищающем интересы предприятий, директорского корпуса и решающем экономические, нормативно-правовые и организационные задачи. Необходим был новый, независимый от власти совет директоров. Основной девиз нового совета высказал генеральный директор ПО «ЭВТ» Павел Петраш: «Промышленность должна заниматься экономикой и быть вне политики».

ОБЪЕДИНЕНИЕ КАК РЕШЕНИЕ
Новый совет директоров (Ассоциация пензенских промышленников и товаропроизводителей) принципиально отличался от прежнего тем, что был независимым от власти юридическим лицом.
В экономике Ассоциация помогала преодолеть
отраслевую разобщенность, работать над совмест-
ными проектами, выстраивать производственную кооперацию.
Сообща было проще отстаивать свою позицию при разработке или изменении нормативно-правовых актов, регулирующих загрузку предприятий, их финансирование, размер налогов, условия привлечения инвесторов, тарифы монополистов.
Кроме того, неритмичная загрузка предприятий приводила к массовым переходам работников с завода на завод, и была необходима согласованная кадровая, социальная политика.
Первым президентом Ассоциации стал генеральный директор ПО «Старт» Анатолий Есин .
«Скоро всем стало очевидно, что А. А. Есин создан для управления Ассоциацией, – подчеркивает Александр Акимов. – Непримиримый защитник интересов реального сектора экономики, принципиальный, независимый, сдержанный в оценках, энергичный, высокообразованный, всегда находивший время на рассмотрение общих проблем А. А. Есин сыграл определяющую роль в жизнеспособности Ассоциации.
Неслучайно на пост президента Ассоциации его переизбирали 5 раз подряд».
Независимость – это хорошо, но как новой организации добиться, чтобы власть с ней считалась, опиралась на эту Ассоциацию, а не создавала новый совет директоров? Как приобрести авторитет среди коллег?
За 30 лет Ассоциация промышленников стала полноценным институтом Открытого Общества. Она входит в наблюдательные, общественные советы органов власти, различные экспертные, аттестационные и попечительские советы, рабочие группы и во многом определяет промышленную политику в регионе.
Ассоциация формирует общественное мнение, задает определенные стандарты культуры производства, оплаты труда, делового общения и ответственности бизнеса. Об этом будет рассказано в следующих публикациях.
Екатерина КОМОВСКАЯ